Fique por dentro da prática que pode ser usada como instrumento de recuperação da competitividade.


Em um cenário constantemente marcado por mudança, inovação e competitividade, independentemente do ramo de atuação, as empresas têm buscado cada vez mais melhores resultados.  Para alcançar seus objetivos, muitas delas optam, muitas vezes, por adotar e aplicar várias técnicas.

A partir disso, confira o que é downsizing, para que serve essa prática que surgiu nos Estados Unidos há algumas décadas, como funciona sua implantação além de quais os possíveis efeitos de aplicá-lo na empresa.

O que é downsizing?

Com tradução para o português que transmite a ideia de redução, downsizing é uma técnica administrativa que tem como intuito diminuir despesas, excluir processos desnecessários e maximizar a eficiência da organização de modo geral.

A curto prazo, pode abranger achatamento da estrutura organizacional, diminuição de custos e rescisões contratuais, enquanto, em uma visão de longo prazo, pode envolver modernização e ampliação de mercado.

Em outras palavras, com a prática, é possível reestruturar tudo que pode atrapalhar a evolução e o desenvolvimento da empresa, colaborando para um crescimento sustentável.

Principais objetivos do downsizing

• Redução de custos;


• Tomada de decisão mais rápida;


• Comunicação mais direta e mais rápida;


• Conservação do direcionamento para a ação com menos exame e estagnação;


• Resposta mais célere às ações da concorrência;


• Desenvolvimento do foco nas necessidades do cliente, e não nos aspectos internos;


• Maior sinergia no interior da empresa.

Implantação do downsizing

A fim de que a técnica obtenha êxito, são recomendados os seguintes passos relacionados à implantação de downsizing:

• Planejamento;


• Estabelecimento de metas;


• Criação de princípios básicos;


• Captação de fatos;


• Reconhecimento de oportunidades;


• Programação de melhorias;


• Execução.

Possíveis efeitos do downsizing

Além dos eventuais benefícios gerados, sobretudo no longo prazo, a técnica downsizing, se aplicada de maneira equivocada, pode acarretar:

• Gastos com dispensa de empregados, tais como rescisões, acordos e verbas rescisórias;


• Redução de recursos humanos especializados;


• Impacto negativo no ambiente de trabalho e na produtividade;


• Dano à imagem da empresa perante a sociedade.

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